积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。积分制管理创始人李荣先生，是湖北荆门市群艺数码广告传媒有限公司董事长，他所创的积分制管理的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核人的综合表现，然后用软件记录，并且终身有用，把积分与设计的立体需求挂钩，从而调动人的内在动力，让很好的人不吃亏，让"吃亏是福"真正变为现实。2017年5月13日星期六上午八时，马力钢砂邀请了湖北群艺集团(中国积分制管理发源地)袁远老师为马力钢砂干部们进行了《干部积分落地辅导》培训，非常感谢袁老师此次的热情演讲，感谢!

　　为了能够让积分制管理更快的执行落地，袁老师从从以下几个方面为马力钢砂家人们展开了一次全面的积分落地辅导。

　　一、参观群艺集团，了解群艺经营模式和积分制管理的运行;

　　二、了解积分制管理在实际操作中的应用，学习积分制管理落地实施的主要步骤;

　　三、学习用积分制调动员工的积极性，从而避免金钱激励所产生的负面影响;

　　以下是马力钢丸员工参与袁远老师积分制管理《干部积分落地辅导》的心得分享：

　　马力钢砂业务部：

　　1.积分制的学习充分体现了，现代管理的有效性，可以让员工之间相互激励，相互帮助，在做人做事方面得到有效的改善，还可以让自己积极主动变高了，去挣积分，而不是去争积分。

　　2.积分制管理在公司无处不在的去体现，相互加分或减分制的管理，让自己充分认识到自己不足的一面，还有自己需要去改善的一面，在工作上面让自己不断进步，去提高自己，向上爬，努力让自己做的更好～

　　3.积分让员工得到快乐，幸福，每天不断的正能量满满的，信心指数升高～

　　马力钢砂咨询师：

　　积分制管理的制度可以充分体现每个员工的价值，让每个人都得到认可，员工之间相互激励，相互帮助，在做人做事方面得到有效的改善，不仅自己积极主动性变高了，做事效率也高了。 积分无处不在，员工相互加分减分的制度充分认识到自己不足，更好的督促自己去改善不足，才能让自己不断进步，不断提高，做更好的自己。挣积分使人得到快乐，让所有很好员工不吃亏。感谢陈总给马力钢丸小伙伴们这么好的一个平台，感谢袁老师的辛苦讲解!谢谢!

　　马力钢砂推广部：

　　积分制既是激发员工内心正能量的一种方式，也是公司做大做强的基础。通过积分，可以发现更多很好人才不被埋没，让积分去发现更多很好员工，并使其得到更好的发展和发挥，使团队更具有凝聚力，感谢袁远老师一上午的辛勤辅导，积分制管理，不让很好的员工吃亏。

　　马力钢砂树品牌做服务，送企业家大礼包!请把名片拍照，或微信名片推送，或公司名字+姓名+职务+手机号+收件地址，发给袁远老师!全国机场售价680元的《中国积分制管理讲座》套装光盘(6张DVD～4个多小时)，资料费和邮寄费全包。